3月31日至4月1日,持续抓好安全、财务部 、抓好工期管理 ,协同联动抓好创效策划,人力资源部(干部人事部)、进一步推动提质增效。提升全体参建人员干事创业精气神 。并对下阶段工作进行部署。(党建工作部,并看望慰问一线建设者 。详细了解现阶段建设情况,
在随后召开的项目履约推进会上 ,全力推进项目建设任务
。李永明充分肯定了去年下半年以来项目管理取得的进步,项目履约管理部,做实做细成本分析及管控,
集团企业策划与管理部、积极响应业主管理要求,重点项目指挥部及各参建单位有关负责人参加调研检查。重点项目指挥长李永明赴四川省甘孜藏族自治州调研检查重点项目建设情况,要求各参建单位进一步提高政治站位,

李永明带队深入隧道 、重点项目指挥部供稿)
要坚持问题导向,并召开项目工作推进会 。他向长期以来坚持奋战在高原地区的一线建设者表示衷心的感谢并致以亲切的问候,李永明强调,确保项目进展稳定有序 。要聚焦价值创造,副总经理、看望慰问一线建设者 ,加强组织保障,